Consultant indépendant, Genève · Suisse romande
Intégration EDI/API pour les opérateurs logistiques. Automatisation de workflows et IA pour les entreprises qui veulent travailler mieux, sans travailler plus.
Ingénieur avec 6 ans d'expérience dans des environnements internationaux complexes, secteur bancaire, puis transport maritime mondial. J'ai passé 2,5 ans chez MSC, top 3 mondial du shipping, où j'ai piloté des intégrations EDI pour des carriers et des freight forwarders sur plusieurs continents.
Fin 2025, j'ai quitté MSC pour créer EDIVEX, une structure indépendante positionnée sur deux activités complémentaires : le conseil en intégration EDI/API pour les opérateurs logistiques, et l'automatisation de process métier pour les structures qui perdent du temps sur des tâches répétitives.
Dans les deux cas, la même approche : comprendre le vrai process, identifier la friction, construire quelque chose qui tourne sans intervention constante.
Chaque projet part d'un diagnostic honnête du process réel, pas d'une solution toute faite. L'objectif : que ça tourne sans vous.
Pour les carriers, freight forwarders et opérateurs logistiques qui doivent connecter leurs systèmes à des partenaires B2B, résoudre des rejets EDI, ou intégrer des standards DCSA. Intervention possible en régie ou en forfait, remote ou déplacement.
Pour les PME, cabinets et structures de services qui perdent du temps sur des tâches répétitives : relances clients, double saisie entre logiciels, classement de documents, onboarding, suivi d'échéances. On connecte vos outils existants et on automatise ce qui peut l'être.
Intégration de systèmes, analyse métier, automatisation de flux, les mêmes compétences au service de deux contextes différents.
Maîtrise des standards EDI utilisés dans le transport maritime mondial, messages UN/EDIFACT, standards DCSA, flux B2B entre TMS, plateformes carriers et systèmes clients.
Conception et déploiement de workflows automatisés avec n8n, connexion d'outils métier via API, intégration de LLMs pour le traitement intelligent de données, automatisation de communications et de tâches récurrentes.
Capacité à comprendre un process métier dans sa complexité réelle, identifier les frictions, formuler des exigences précises et coordonner les parties prenantes jusqu'à la livraison. Expérience bancaire et logistique internationale.
La même méthode pour tous les projets, qu'il s'agisse d'une intégration EDI complexe ou d'un workflow d'automatisation pour une petite structure.
On cartographie le process réel, pas le process théorique. On identifie où le temps se perd et pourquoi.
On conçoit la solution la plus simple qui résout le vrai problème. Pas de complexité inutile.
Développement, tests, mise en production. On ne livre que ce qui fonctionne en conditions réelles.
Documentation, formation si besoin, support post-livraison. On reste disponibles.
Deux profils très différents, un même besoin : que leurs systèmes et leurs process fonctionnent sans friction.
Carriers, freight forwarders, NVOCCs et opérateurs de terminaux qui gèrent des flux EDI B2B complexes ou doivent intégrer des standards DCSA dans leur TMS.
Fiduciaires, cabinets comptables, études juridiques et structures de conseil qui utilisent plusieurs logiciels métier sans liaison entre eux et perdent du temps sur des tâches manuelles répétitives.
Entreprises en croissance qui ont outgrown leurs process manuels et cherchent à structurer leurs opérations, intégrations API, automatisation de flux internes, connexion CRM et outils métier.
Basé en région genevoise, disponible en déplacement partout. La proximité pour les échanges, l'expérience internationale pour les projets complexes.
Pas de solution générique. Chaque projet commence par comprendre le process réel, pas celui qu'on imagine. Ce qui se construit ensuite est toujours adapté au contexte.
On livre avec documentation et transfert de compétences. L'objectif n'est pas de créer une dépendance mais de donner les clés pour que ça tourne en autonomie.
Recommandations vérifiées, publiées sur mon profil LinkedIn.
Advisory s'adresse aux opérateurs logistiques et maritimes qui ont besoin d'intégration EDI/API avec des partenaires B2B. Automation s'adresse aux PME et structures de services qui veulent automatiser leurs process internes, relances, saisies, classements, onboarding. Les deux branches utilisent les mêmes compétences d'intégration, appliquées à des contextes différents.
Un échange de 30 minutes, en visio ou en présentiel si vous êtes dans la région. L'objectif est de comprendre vos process actuels, identifier les frictions prioritaires et vous donner un premier avis concret sur ce qui est automatisable. Sans engagement, sans jargon.
Non. Le point de départ c'est toujours ce que vous utilisez déjà. On connecte vos outils existants entre eux, logiciel comptable, outil de gestion de tâches, messagerie. Si un changement d'outil peut apporter une vraie valeur, on en discute ensemble, mais ce n'est jamais un prérequis.
Les projets Advisory se facturent en régie journalière ou en forfait selon la nature de la mission. Les projets Automation sont proposés sous forme de setup (mise en place du workflow) + abonnement mensuel pour la maintenance et l'évolution. Les tarifs sont communiqués après l'audit initial, quand on a une vision claire du périmètre.
Oui. La majorité des missions Advisory se font en remote. Pour les interventions sur site, je me déplace en France, Suisse, et à l'international si le projet le justifie. Les missions Automation se font principalement en Suisse romande et en France voisine.
Que ce soit pour un projet EDI/API, un audit d'automatisation, ou simplement pour explorer ce qui est possible, un premier échange de 30 minutes suffit pour savoir si on peut travailler ensemble.
Ou réservez directement un audit gratuit de 30 minutes.